• Paradise said, "We have been actively cooperating with the government's high-intensity social distance measures," and added, "We have established a high-intensity living quarantine system to create a safer business environment following the resumption of operations."

    We are making efforts to prevent the re-proliferation and stabilize operations of Corona 19 at the group level," he said.

    Experts in the hotel and leisure industry are rather dead.Some analysts say that Isse's preemptive response was appropriate.

    Given that 우리카지노 are almost the only industries in the tourism industry that are expected to rebound rapidly at the same time as the end of Corona, preemptive preparations for Post Corona were also needed.

    Government-affiliated state-run GKL and private company Parada amid a spark in the casino industry due to the Corona 19 shock.It is eye-catching that Isse is making a completely different move.

    While GKL has extended its shutdown due to the government's awareness, Paradise, a private company, has resumed its operations in time for the government's 'life quarantine' to begin. Attention is focusing on why the company has taken out its sales resumption card even though there is still no expectation of a recovery in sales.

    According to the casino industry, Farada.Is Group said it will resume operations at casinos for foreigners on the 20th, when the government's high-intensity social distance measures have eased to the level of daily life prevention.


    On the other hand, GKL, which operates Seven Luck, a foreigner-only casino, will be closed until 6 a.m. on the 6th of next month by the government.

    Parada with the right to operate foreigner casinosThe Is Group and the GKL have been suspended and temporarily closed due to the government's high-intensity social distance measures.

    In the leisure industry, the two companies, the two largest mountain ranges in the casino industry, are offering various interpretations of their conflicting moves. For now, analysts say that the two companies' conflicting moves stem from inherent limitations of their business base and sales nature.

    As for the extension of GKL's temporary closure, the prevailing view is that the government has no choice but to be wary of it because it holds a stake. GKL is a casino public corporation under the Ministry of Culture, Sports and Tourism.

    The government's influence must be strong. In particular, the deadline for extending the dairy industry, which the GKL nailed, coincides with the date the government set as the final deadline for setting social distance.

    On the other hand, Paradise's situation is desperate. First of all, Farada unlike GKL.Is Group is a private company. Despite the worst-case scenario, the company should normalize its sales and operations and put the company back on track with its employees. Paradise's sales structure is also different from GKL's.

    Farada, unlike GKL, which operates only foreign casinos.Eis also operates other idle facilities such as hotels and restaurants.

    Unlike GKL, which has a large number of visitors to general private (FIT) casinos, Yeongjongdo Complex Resort "Parada"With Is City at the center, sales of VIP 'big hands' such as China and Japan are high, which is somewhat away from the aftermath of inbound ups and downs.
     

    "Although the Tokyo Olympics have been postponed, there is still a danger of neighboring countries taking control of the market, with Japan still eager to push ahead with the complex resort casino business in time for the Olympics," a tourism professor said on condition of anonymity.

    "It is a great opportunity to take the lead in the casino market in Northeast Asia if Lotte Tourism Development opens a large complex resort casino on Jeju within this year. We have to hurry up and prepare," he pointed out.

    Of course, just because we're going to reopen our business right away, it's parada.Nor does it lead to the sales of Eys.

    Sky roads in major baandca.com countries such as China and Japan are still blocked. There is a possibility that the Korona situation may be prolonged. But for now, he has made a start.

    Lee Ki-hoon, a researcher at Hana Financial Investment, said, "The market could rebound to V-shaped so that issues that Chinese VIPs can only come to Korea for a short period of time."


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  • 네바다주는 그 나라의 어떤 주보다도 관광에 의존하고 있다. 보도에 따르면 2년 전(2018년) 약 4200만 명이 라스베이거스를 찾았다.

    MGM과 우리카지노과 같은 거대한 호텔 체인점들이 처음으로 대중에게 문을 닫았다. 베네치아인과 같은 다른 사람들은 주지사가 공개를 발표할 때까지 폐쇄를 연장하려고 했다.

    의회는 영향을 받은 기업들을 재정적으로 돕기 위한 구제 방안으로 2조 달러의 법안을 통과시켰다. 네바다의 카지노는 4540억 달러의 보조 패키지 형태로 그들의 몫을 받게 될 것이다.

    윈 리조트, 샌즈 코퍼레이션, MGM 리조트 인터내셔널 같은 헤비급 선수들이 이 끔찍한 상황에서 회복하는 데 도움이 될 수 있을까?

    네바다 리조트 협회에 따르면, 주정부의 실업률은 적어도 30%에 이를 것이라고 한다. 32만 명의 근로자들이 매달 13억 달러의 임금과 봉급에 의존하고 있다.

    규제 당국이 연기한 AC 카지노 마감 보고

    2019년 12월 중국에서 처음 등장한 코로나바이러스 사태는 전 세계 경제에 막대한 영향을 남겼다. 상황은 날로 악화되고 있다. 미국은 며칠 전에 유행병의 진원지가 되었다.

    그 수는 빠르게 증가하고 있고 우리는 현재 전세계적으로 100만 건 이상의 환자들과 5만 명 이상의 사망자들을 보고 있다.

    미국의 카지노와 도박업계도 예외는 아니다. 사회적 거리를 장려하기 위해, 미국 전역의 벽돌과 박격포 카지노는 대중에게 문을 닫아야 한다.

    전체 상황이 온라인 도박 업계에 미치는 영향은 정반대로 나타났다. 미국 인구의 대부분이 격리되어 있고, 그들이 좋아하는 카지노 게임을 집에서 편안하게 즐길 수 있는 시간이 훨씬 더 많기 때문에, 온라인 카지노는 상당한 수익 증가를 보고하고 있다.

    대부분의 육상 카지노는 각각의 온라인 지점이 있으며 선수들의 온라인 활동이 증가함에 따라 혜택을 볼 수 있다. 슈거하우스 온라인 카지노가 그것들 중 하나이다.

    그들은 고객들에게 대규모의 슬롯, 비디오 포커, 테이블 게임을 제공한다. 앞서 언급한 벽돌과 박격포 카지노의 제한에도 불구하고, 온라인 지점은 많은 사업체들을 구할 것이고, 동시에 사람들에게 그들이 좋아하는 휴가를 즐길 수 있는 안전한 환경을 제공할 것이다.

    하지만 그 수익은 토지 카지노의 폐쇄로 인한 막대한 손실을 보상하기에 충분할까?
    미국 카지노 업계의 예상 손실

    미국게임협회(AGA)의 최근 보고서에 따르면 카지노가 두 달 동안 영업을 중단하면 미국 경제는 소비자에 의한 직접 지출에서 213억 달러의 손실을 볼 것이다. 불행하게도, 두 달 동안의 셧다운은 현재 상황에서 가장 좋은 시나리오다.

    미국의 대부분의 상업 카지노는 4월 초까지 문을 닫았다. 그 보고서들은 우리가 94%에 대해 이야기하고 있다는 것을 보여준다. 카지노 업계 종사자 50만 명 이상(미국 게임업계 전체 인력의 96%)이 일자리를 잃었다.

    이 단체의 대표들은 백악관과 의회와 끊임없는 협상을 벌이며 이들 기업의 유동성을 살릴 수 있는 조치를 제공할 패키지를 요구하고 있다.

    앞으로 카지노 직원들은 연간 600억 달러의 총 임금 손실을 보게 될 것이다. 이 특정 산업이 연간 총 세수 344억 달러(평균)를 창출한다는 것을 안다면 나라 전체의 경제에 상당한 타격을 줄 것이다.

    우리가 또한 언급해야 할 것은 앞서 언급한 직업들 중 거의 절반이 게임 사업에 얽매이지 않는다는 것이다. 호텔, 지역 상점, 레스토랑은 모두 미국의 대부분의 sadcasino.com 카지노의 일부분이다.

    라스베가스에서 모든 베팅이 취소됨

    세계의 도박 자본이 어떤 베팅과 관련된 오락 때문에 문을 닫는 것은 상상하기 어렵지만, 네바다 주는 3월 중순에 코비드-19의 대유행으로 모든 카지노를 폐쇄했다.

    네바다주 클라크카운티는 4월 초 1000건 이상의 코로나바이러스 환자가 발생했으며 30명 가까운 사망자가 발생했다고 보고했다. 반 달 전 시솔락 주지사는 공식적으로 불을 끄고 끝없는 일행을 저지했다.


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  • 크라운 리조트는 멜버른과 퍼스의 샌즈카지노에 영향을 미치는 코로나바이러스 규제 때문에 직원 1만1500명을 해고했지만 주주들에게 중간 배당금을 지급할 예정이다.

    그 게임 회사는 정규직과 시간제 근로자들에게 2주분의 급여를 전액을 지불했고 자격을 갖춘 임시직 근로자들에게 1,000달러를 주었다고 말했다.

    최고 경영자 켄 바튼과 다른 고위 경영진들도 20%의 임시 감봉 조치를 취했다.

    바톤 씨는 "우리는 많은 직원들을 해고하기 위해 힘들지만 필요한 결정을 내렸다"고 말했다.

    "고통스럽고 불확실한 이 시간 동안 직원들의 이해와 헌신에 깊은 감사를 드린다. 우리는 지속적으로 직원들을 지원할 수 있는 방법을 계속 조사하고 있다.

    "크라우른은 영연방 정부의 잡키퍼 계획을 환영하는데, 이는 우리의 사업과 직원들을 연결시키는 데 중요할 것이다."

    이 조치는 시드니, 브리즈번, 골드코스트에서 카지노를 운영하는 스타 엔터테인먼트 그룹도 직원의 90%를 감축한 지 몇 주 만에 나온 것이다.

    지난 3월 말 스타의 식음료, 회의, 게임 시설 폐쇄에 따라 8100여 명의 근로자들이 정직 처분을 받았다.

    존 오닐 회장은 이 결정을 "우리 고위 경영진이 직면할 것 같은 가장 고통스러운 결정"이라고 말했다.

    The Star는 2억 달러의 추가 채무 재원을 집행해 7억 달러의 가용 현금과 미사용 채무를 제공했으며 이는 장기 폐쇄에서 살아남을 수 있을 만큼 충분하다고 말했다.

    크라운은 약 5억 달러의 현금과 10억 달러 이상의 차입 능력을 갖춘 강력한 재정 상태에 있다고 말했다.

    그것은 금요일에 중간 배당금을 지불할 것이다.

    목요일 에미티 1130에서 크라운 주가는 0.24% 하락한 8.24달러를 기록했다.
    호주 최대의 카지노 운영자 중 두 명이 고위 경영진에 대한 감봉 조치를 발표했고 대부분의 직원들은 그 나라의 게임 운영이 중단되는 동안 현재 자리에서 물러났다.

    호주 내 카지노들은 코비드-19의 확산을 늦추기 위한 노력의 일환으로 3월 23일부터 임시 휴업 명령을 받았다. 이러한 움직임은 호주 당국이 친목 모임과 관련해 "좀 더 광범위한 제한"을 두기로 결정한 데 따른 것이다. 여기에는 카지노, 술집 및 기타 유흥업소의 폐쇄가 포함된다.

    목요일에 크라운 리조트와 더 스타 엔터테인먼트 그룹은 각각 호주 증권거래소에 신고서를 발행하여 코로나바이러스 유행으로 인해 그들의 사업이 중단되는 상황을 타개하기 위한 각각의 전략을 업데이트했다.

    크라운 리조트는 "일련의 스탠드 다운을 통해 인력을 실질적으로 감축하도록 강요받았다"고 말했으며, 이 과정은 "지금은 실질적으로 완전하다"고 말했다.

    그 회사는 그룹 전체 직원 11,500명 중 "약 95% 이상"의 전체 또는 부분적인 기준으로 "진행적으로 사임"했다고 말했다. "비즈니스 크리티컬 기능의 직원들만이 활발하게 일하고 있다"고 회사측은 말했다.

    크라운 리조트는 빅토리아주 멜버른에서 게임 단지(사진)를 운영하고 있으며, 서호주 퍼스에서 게임을 운영하고 있으며, 뉴사우스웨일스 시드니의 바랑가루에서 세 번째 게임을 개발하고 있다.

    카지노 투자자인 멜코 리조트 앤 엔터테인먼트는 게임 사업가 로렌스 호 요 폐가 경영하는 회사로서 호주 회사의 지분 10%를 보유하고 있다.

    이 호주 사업자는 고위 경영진 외에 퇴직한 직원들에게 2주간의 "ex fratia payment"를 제공했다고 말했다.

    크라운 리조트의 최고 경영자 및 특정 고위 경영진들은 2020년 6월 30일까지 20%의 고정 보수를 삭감했다. 그룹 회장과 비상임이사에게도 같은 조치가 적용됐다.

    월비용

    동사는 게임과 기타 비필수적 사업활동이 중단되는 동안, 동 그룹이 취한 직원 관련 조치가 자사의 기본 운영 현금 비용을 AUD 2000만 달러(126만 달러)에서 AUD 3000만 달러 사이로 줄이는 데 도움이 될 것으로 기대하고 있다고 말했다.

    크라운 리조트는 또한 "크라운 시드니 건설의 지속을 지원하기 위한 자금"을 포함한 추가 채무 시설에서 AUD 10억 이상을 확보할 수 있었다고 말했다.

    회사 측은 "크라운은 계획대로 크라운 시드니 프로젝트 sadcasino.com를 계속 진행할 계획"이라며 "코비드-19의 영향으로 인한 추가 지연이 없을 경우 연말까지 크라운 시드니 호텔 리조트를 완공할 예정"이라고 밝혔다.

    피치는 이달 초 보고서에서 크라운 리조트가 호주의 "정부 카지노 폐쇄의 영향을 흡수할 충분한 여유"를 가지고 있다고 말했다.

    시장 경쟁사인 The Star는 목요일 자체 자료에서 호주의 게임 중단이 그 회사의 사업에 "물질적인 영향을 계속 미칠 것"이라고 말했다.

    스타 엔터테인먼트는 뉴사우스웨일즈에서 스타 시드니를 운영하고 있으며, 또한 퀸즐랜드 주에서 스타 골드 코스트와 브리즈번 재무부를 운영하고 있다.


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  • 아칸소주 카지노 스포츠북 3권은 3월 중순 폐간됐으며 셧다운의 충격은 3월 수익보고서에서 확인할 수 있다. 아칸소주에서 2월 대비 63%의 핸들이 떨어진 것은 합법적인 스포츠 베팅이 있는 다른 주들의 비율과 대등하다.

    우리카지노는 지난 3월 오클론 파크, 사우스랜드, 사라센 카지노에서 총 159만 달러의 스포츠 베팅 손잡이를 보고했는데, 이는 2월의 스포츠 베팅 손잡이보다 270만 달러가 감소한 것이다. 이는 최근 뉴저지(63.2%), 펜실베이니아(60%)와 같은 대형 스포츠 베팅 시장이 있는 주들의 보고서와 일치한다. 아이오와주는 65.6%, 미시시피주는 68.8% 하락했다.

    아칸소주 카지노는 코로나바이러스 유행 당시 예방 조치로 모든 주요 스포츠 리그와 스포츠 경기가 연기되거나 취소된 지 불과 며칠 후인 3월 16일 또는 3월 17일 문을 닫았다. 아칸소 카지노는 적어도 4월까지 문을 닫을 것이다.

    지난 3월 159만 달러 베팅 가운데 137만 달러가 지급됐다. 3월의 총수입은 222,371달러였다.

    이에 비해 2월의 총 스포츠 베팅 손잡이는 429만 달러로 슈퍼볼 웨거링에 힘을 보탰다. 이 중 388만 달러가 지급됐다. 2월의 총수입은 411,587달러였다. 아칸소주는 지난 1월 스포츠베팅 손잡이가 258만 달러였다.

    오클라운, 아칸소 스포츠 베팅 독주 지속
    아칸소주 웨스트 멤피스의 사우스랜드 카지노 레이싱은 3월에 가장 많은 웨거들을 쉽게 가져갔는데, 이것은 온천에 있는 오클론 공원이 받은 것보다 두 배 이상 많은 것이다.

    사우스랜드는 3월 전체 손잡이가 94만9446달러로 2월(203만 달러)보다 53% 줄었다. 오클라운은 3월에 174만 달러에서 42만4206 달러로 76% 하락했다. 파인 블러프의 사라센 카신소 리조트는 지난 3월 21만4,750달러에 불과해 약 31만 달러가 감소했다.

    관객은 없지만 켄터키 더비의 예비경주 역할을 하는 아칸소 더비의 본고장인 오클라운에서 라이브 경마가 여전히 진행되고 있다. 아칸소 더비는 4월 11일에서 5월 2일로 옮겨졌고 켄터키 더비는 9월 5일로 되돌아갔다. 보통 5월의 첫 토요일이다.

    아칸소주는 9번째로 스포츠베팅 허용 법안을 통과시켰고 2019년 7월부터 내기를 받기 시작했다. 유권자들은 2018년 11월 스포츠베팅을 승인했는데, 투표로 이를 합법화한 첫 주였습니다. 콜로라도는 2019년 11월에 두 번째 주가 되었다.

    아칸소 타임스에 따르면, 주 레이싱 위원회는 이번 주에 포프 카운티에 있는 카지노를 두 군데 신청하는 것을 고려하고 있다고 발표했다. 오클라호마 체로키 네이션 오브 오클라호마 주와 미시시피 주 걸프사이드 카지노 파트너십이 위원회에 프레젠테이션을 할 것이라고 보고서는 밝혔다.


    COVID-19 발생으로 카지노 업계가 문을 닫은 가운데 전국의 카지노 직원들이 악재를 이어가고 있다.

    지난 주, 몇몇 대형 카지노 회사들은 대량 해고를 발표했다. 씨사스 엔터테인먼트는 전국 직원의 90%를 해고하고 MGM 리조트는 6만 명의 직원을 내보냈다.

    이번 주에는 소규모 영업이 유행에 동참하고 있다. 디트로이트 뉴스에 따르면, Four Winds Canason의 부족 운영은 거의 1,500명의 직원을 미시간주 3곳에 해고했다. 그 회사는 또한 인디애나 주 사우스 벤드의 한 곳에 있는 근로자들을 해고했다.

    Four Winds의 COO인 baandca.com은 주 정부 관계자들에게 편지를 써서 이것이 영구적인 해고가 되지 않을 것임을 시사했다. 카지노 업계가 재개될 때마다 이 직원들은 재취업할 가능성이 높다.

    프리드먼은 "이러한 직책들이 해고될 의도는 없다"고 말했다. COVID-19가 빠르게 시작되면서 직원들의 안전과 안녕을 위해 카지노는 서비스를 중단했고 일반인에게 공개되지 않고 있다.

    미시건과 인디애나 주의 게임 위원회는 대중에게 그 산업을 재개할 날짜를 발표하지 않았다.

    아직 씨사르와 합병 중인 엘도라도 리조트는 14일 콜로라도의 카지노 2곳에서 470명의 근로자를 해고하겠다고 발표했다.

    카지노가 문을 닫을 수밖에 없는 기간이 길수록 수익이 계속 곤두박질치면서 직원들이 일자리를 잃게 된다. 미국게임협회는 트럼프 대통령의 도움 없이는 미국 카지노 산업이 180만개의 일자리를 잃을 위험이 있다고 우려한다.

    가장 최근 감원 바람이 불고 있는 가운데 지난 3월 COVID-19 발병이 시작된 이후 미국의 총 실업 청구 건수는 2200만 건이 넘는다.


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  • 바카라사이트와 포커는 스타즈 그룹이 올해 1분기 동안 기록적인 수익을 예상함에 따라 스포츠 경기 취소나 연기로부터의 혼란을 "완화 이상"시켰다.

    플라이트 엔터테인먼트와의 임박한 결합이 올 2분기 중에 마무리될 것이라는 것을 시사하는 이 그룹은 전년대비 44%의 매출증가율을 기록했다. 그룹별로 2분기까지 이어진 추세.

    핵심 부문 전반에 걸친 강한 모멘텀으로 스타즈는 올해 1분기부터 735m의 매출을 달성할 것으로 예상했는데 이는 전년도 580m에서 27% 증가한 기록적인 금액이다.

    이는 영국과 호주의 고객 활동에서 강력한 모멘텀이 지속되고 국제 부문에서 순차적으로 개선된 데 기인한다.

    영업이익은 $62m에서 113% 증가한 140m-$149m에 이를 것으로 예상되며 조정된 EBITDA는 $291m-$297m로 절반 이상 뛰어올라 $69m-$79m(2019: +$28m)에 마감할 수 있다.

    빠르게 진화하고 있는 지구 기후와 현재 COVID-19의 유행병 범위, 시기, 기간을 예측하기 어려운 어려움을 인정하면서, 스타즈는 제품 제공이 상당한 기간 연장될 경우 부정적인 영향을 받을 수 있다고 제안한다.

    스타즈 그룹은 현재 매달 경마와 개 경주 및 주요 스포츠 이벤트가 취소될 경우 영국에서는 약 10m-파운드15m, 호주에서는 AU$10m의 운영수입이 감소할 것으로 추산하고 있으며, 인터내셔널 부문에서는 별다른 부정적 영향이 없을 것으로 보고 있다.

    라피 아슈케나지 더 스타즈그룹 최고경영자(CEO)는 "1분기 기록적인 수익이 전년 동기 대비 27% 성장했으며 포커와 게임 수입이 크게 증가해 스포츠 경기 취소를 완화하는 데 도움이 되는 등 4월에도 강력한 모멘텀을 지속하고 있다"고 설명했다.

    "이러한 고무적인 추세, 잘 전달되고 현금창출적인 사업, 그리고 우리의 강력한 대차대조표를 통해 우리는 2020년 COVID-19의 대유행과 관련된 추가적인 역풍을 헤쳐나갈 수 있는 좋은 위치를 유지하고 있으며, 현재 2분기에 문을 닫을 것으로 예상되며 혼란스러운 플라이와의 결합에 전적으로 전념하고 있다고 믿는다.ent는 우리의 성장 전략을 향상시키고 가속화할 것이다.

    "그러나 이러한 예외적인 시기에 우리의 최우선 과제는 직원과 고객의 건강과 안전이며, 여기에는 책임감 있고 안전한 도박 대책을 강화하는 것은 물론 고객들에게 필요한 모든 도움과 지원을 제공하는 것이 포함된다."

    보다 안전한 도박에 대한 의지를 강화하면서, 고객들에게 예금 한도 설정, 냉각 기간 사용, 가능한 경우 '실체 확인' 등 다양한 안전한 도박 도구를 이용하도록 장려함으로써 투자와 집중력을 더욱 높였다.

    게다가, 이 그룹은 고객 데이터가 위험의 증가, 의무적인 예금 한도 설정 또는 다른 방법으로 게임 플레이를 제한하는 것을 시사하는 곳에 개입하기 위해 노력하고 있다. 스타들은 또한 이러한 도전적인 시기에 고객들이 즐길 수 있는 다양한 무료 게임들을 지원하고 있다.

    리틀 록(TB&P) — 포프 카운티에서 수백만 달러 규모의 카지노 운영을 위한 두 가지 제안으로 축소되었다. 아칸소 레이싱 위원회는 수요일 걸프사이드 카지노 파트너십과 체로키 네이션/레전드가 최종 득점 라운드로 진행할 수 있는 두 가지 조치를 승인했다.

    2018년 11월, 아칸소 유권자들은 Oaklawn Racing Casino Resort (갈랜드 카운티), Southland Casino Racing Racing (크리텐덴 카운티), 그리고 Pop과 Jefferson 카운티에 있는 새로운 baandca.com에서의 카지노 운영 확대를 허용하기 위해 현재 수정안 100인 Issue 4를 승인했다. 크리텐덴, 갈랜드, 제퍼슨 카운티에서의 승인과 인허가 과정은 비교적 빠르고 순조로웠다.

    당초 포프 카운티에서 5개의 카지노가 면허를 신청했으나 2019년 6월 아칸소 레이싱 위원회에 의해 거절당했다. 그들은 오클라호마에 본사를 둔 체로키와 쵸크토 네이션스, 걸프사이드 카지노 그룹, 하드락 카페 브랜드와 라이선스할 수 있는 트리픽 엔터테인먼트 그룹 LLC, 그리고 리버 리지 카지노 리조트로 신청하는 아이오와 주의 로버트 및 루스 켈 일가의 제안들을 포함했다.


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